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色彩是武器，用戶就是進攻對象。色彩有觸動人心靈的強大力量，色彩不是設計師的直覺感受，是一套通過視覺細胞和腦生理學研究的專業課題，是嚴謹的科學體系。如果設計師不能合理地運用色彩，就談不上專家。仔細觀察，大受歡迎的商品都是由色彩決定的。當企業的產品與競爭對手的質量，技術，設計水平都在伯仲之間時，最后決定銷量的，就是色彩。

色彩是企業最核心，最重要的品牌資產之一。色彩營銷在企業的產品體系中是個系統而具有戰略意義的工程。因為，在市場競爭環境中，可用色彩資源是有限的。所以，企業必須要合理開發與配置戰略色彩資源，這對建立品牌差異化和形成品牌資產至關重要。

戰略色彩資源配置：

戰略色彩資源就是企業產品（服務）或包裝設計的彈藥庫。根據產品部隊的不同番號（角色定位），作戰能力（功能價值），作戰場景（渠道模式），進攻對象（目標用戶）等要素，來進行有針對性的配置相應的戰略色彩資源，以達到攻陷消費者的生理反應和心理防線的目的，從而形成購買（贏得勝利）。

同時，決定產品贏得勝利的戰略色彩資源配置的原則是“合理性”，企業不應該有浪費戰略色彩資源的行為。

色彩是有科學依據的，這是形成戰略的基本。各種顏色會讓人產生各種各樣的生理反應。使用顏色的時候，使消費者產生生理上的反應，才是色彩的本質。如同在企業的產品結構中各種產品的定位，功能，屬性，角色，購買理由等等，能打動消費者，引發購買才是產品的本質。

色彩營銷戰略方法：

一切營銷的本質都是洞察人性，滿足需求，最終的目的都是為了形成品牌資產。

“色彩”是企業最重要的品牌資產之一。是品牌建立區隔，形成差異化的重要依據。當人們描述一個品牌的時候最先想到且最容易描述的元素就是色彩，而且用戶的這種心理認知是絕對排他性的。比如紅色的可口可樂和法拉利跑車，黃色的美團外賣和小黃人公仔。用戶一旦在某一個品牌或品類接受這種色彩的定義，就不會輕易的改變這種色彩認知，為自己增加記憶負擔，這就是色彩的心理學。

所以，色彩營銷戰略的核心就是搶占用戶心智中的“排他性”，將用戶的心智記憶印染成品牌的色彩，形成品牌資產，讓品牌和產品成為消費者心中的默認選項，不二法則。